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市公路管理局打造“畅和公路”品牌
发布日期:2018-03-07浏览次数: 字号:[ ]

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  3月6日,市公路管理局组织召开全市公路工作会议,进一步明确2018年工作思路,要深入贯彻习近平总书记“建好、管好、护好、运营好”的重要指示精神,实施“四个一”工程,打造“畅和公路”品牌。“四个一”工程,即建设一张网、养护一条线、管理一体化、服务一站式。“畅和”可谓“三畅三和”,即衔接顺畅、运行通畅、心情舒畅,与自然和谐、与产业和谐、与人车和谐。加快新旧动能转换,走转型升级、深度融合、创新驱动的发展道路,全面提升路网总体供给能和综合服务水平。


  项目攻坚? 不断优化路网供给效能

  公路项目建设是公路行业持续稳定发展的基础和动力,是公路工作的生命线,要着力解决区域间、路网结构间不平衡的问题,力争1—2个项目列入“十四五”期间全省公路建设的盘子。精准发力推进项目实施,做好2个大中修工程,1个危桥改造工程,以及西外环北段和旅游路收尾工程,继续开展“工程质量管理年”活动,真正打造精品工程。尽早完成G205山深线、S241临徐线、S234惠沂线有关前期工作,形成在建一批、开工一批、储备一批的梯次储备项目。立足长远储备项目,要充分借助高校、科研院所等科技资源开展委托调研和规划起草工作,提高规划的创新性、前瞻性和引领性,为公路事业发展规划好蓝图。


  养护创新? 努力提升路网通行能力

  全面推进公路养护机制创新、模式创新、技术创新,改进养护组织方式,加快公路养护科学化、专业化、市场化进程。高度重视日常养护,抓好病害处置、桥涵管护、路面清扫、路肩整平和路容维护等日常工作,全力打造“畅和”公路。建立低污染、低消耗、高效率的养护新模式,遵循全寿命周期养护效益最佳原则,大力推广应用新技术、新设备、新工艺,提高公路养护的科技含量。构建公路养护标准化闭环管理,开展“小修养护标准化年”活动,积极推进智能化公路养护管理系统建设,实现公路养护数据采集标准化、信息传递网络化、资源调配合理化,提高养护效率。

  

  管理增效着力? 强化行业治理能力

转变管理理念,形成规范合理的管理秩序,实现战略和执行的有机统一。建立行之有效的绩效评价和监督制度,加强大件运输审批许可现场勘验和前期预审,提高审批效率。以推进文明城市创建常态长效化工作为契机,加大路域环境综合整治力度,加强非公路标志集中治理,提升公路“颜值”。加快普通国省道实时监控系统和感知系统建设,整合路网基础设施和数据资源,尽快启用公路指挥中心,形成信息互通、协同高效、路网感知的监测网络,基本实现普通国省道重要路段及节点的可视、可测、可控。适应绿色发展的要求,将环保作为不可碰触的高压线,探索公路绿化新模式,推进公路“绿美廊道”建设。


  服务提质? 切实增强服务全市发展水平

  区域交通一体化战略、高铁新区建设等全市重点工作对公路系统提出了更高要求,要围绕“北融济南”区域交通一体化方略,加强与济南对接,开展专题调研和论证,理清破题思路,拿出规划意见,推进济莱公路一体化建设步伐,加快莱芜融入省会城市群经济圈,促进济莱协作区建设。要树立公路、铁路融合发展思路,着眼高铁站点与公路的顺畅衔接、铁路走廊与公路通道的有效转换等综合运输问题,统筹考虑路网结构、交通方式、运输需求和建设条件,坚持规划引领,合理规划公路建设方案,推动综合交通运输体系建设,服务全市经济社会发展。


  党建统领? 持续打造“畅和公路”品牌

  牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,把党的政治建设摆在首位,开展好全市党员干部“大学习”活动,不断提高党员的党性教育,提高党员、干部的专业能力,增强适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。完善重点岗位、重点环节监督管理制度,持之以恒纠正“四风”,防止不良风气反弹回潮,通过提醒警示、批评教育、诫勉谈话等手段传导压力,使党员受到严格的日常监督。围绕新时代公路发展的价值理念,完善公路物质文化、精神文化、行为文化、制度文化体系,持续打造“鲁中正道、路畅人和”的莱芜公路品牌。




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